2023 Daktronics Bearing New Employee Development

در 22 تا 23 آوریل، گروهی از کارمندان جدید شرکت Daktronics Bearing برای یک دوره آموزشی دو روزه به Fenghua Shanggang آمدند.
هدف از این آموزش، گسترش مؤثر پتانسیل کارکنان جدید از طریق آموزش، ایجاد نیروی منسجم و متمرکزتر تیم، تقویت پشتکار تیم و افراد برای غلبه بر مشکلات، افزایش توانایی کار تیمی و تقویت احساس مسئولیت، افتخار و تعلق است. کارکنان جدید
.jpg-1.jpg?imageView2/2/format/jp2)
نگاهی به
کارکنان جدید امسال کار فوق العاده ای در توسعه فضای باز انجام داده اند!
یخ شکن، من و تو را بشناسی
یخ شکن، من و تو را بشناسی

اولاً، از طریق یک جلسه یخ شکن، به کارمندان جدید اجازه داده شد تا نام یکدیگر را به خاطر بسپارند تا مبنای اعتماد متقابل ایجاد شود و به سرعت یک کاپیتان، نام تیم، شعار و پوز تیم را انتخاب کردند. در این فرآیند، اعضای تیم نه تنها در تقسیم کار و ایدههای هوشمندانه همکاری میکردند، بلکه احساسات را در ارتباطات ترویج میدادند، موانع را از بین میبردند و تیم تشکیل میدادند.
بررسی فعالیت های توسعه کارکنان جدید Daktronics Bearing 2023
جلسه آموزشی روز اول
01 عقب افتادن قابل اعتماد
اعتماد روح یک تیم است و پسزمینه اعتماد مستلزم کارکنان جدید است تا بر ترسهای خود غلبه کنند، از خود فراتر بروند و باور کنند که تیم میتواند از آنها محافظت کند. وقتی رقیب بر روی سکوی بلند ایستاد، از تشویق دوستانش قدرت گرفت. سایر اعضای تیم یک مانع محافظ در زیر سکو ایجاد کردند تا به رقیب کمک کنند تا کار را کامل کند. این "سقوط" به طور کامل انسجام و اعتماد تیمی را پرورش داد و پایه عاطفی خوبی را در کار واقعی ایجاد کرد.
01 عقب افتادن قابل اعتماد

اعتماد روح یک تیم است و پسزمینه اعتماد مستلزم کارکنان جدید است تا بر ترسهای خود غلبه کنند، از خود فراتر بروند و باور کنند که تیم میتواند از آنها محافظت کند. وقتی رقیب بر روی سکوی بلند ایستاد، از تشویق دوستانش قدرت گرفت. سایر اعضای تیم یک مانع محافظ در زیر سکو ایجاد کردند تا به رقیب کمک کنند تا کار را کامل کند. این "سقوط" به طور کامل انسجام و اعتماد تیمی را پرورش داد و پایه عاطفی خوبی را در کار واقعی ایجاد کرد.
02 نوار هوایی

هر جسور باید به طور مستقل از یک سکوی 9 متری بالا برود و روی دیسکی با قطر تنها 25 سانتی متر بایستد. آنها باید ترس های درونی خود را کنترل کنند و بر موانع درونی خود غلبه کنند و سپس از دیسک بیرون بپرند تا میله را در هوا بگیرند. یک صعود، یک ایستادن، یک جهش، یک مجموعه به ظاهر بدون عارضه از حرکات، در واقع یک فرآیند فراتر رفتن از خود است. در کار و زندگی، هنگام مواجهه با مشکلات و چالش ها، باید آنقدر شجاع بود که بر آنها غلبه کرد.
03 کد داوینچی

در مجموع 20 کاشی چوبی که به صورت تصادفی به صورت رو به پایین قرار گرفته بودند، به صورت منظم از طریق حافظه دقیق هر یک از اعضای تیم، همراه با حس قوی انسجام چیده شدند. اما در این بازی همه چیز بر سر یک همکاری کارآمد بود و تیمی که اول شد برنده نهایی بود. همه کاملاً درگیر بودند، با هم کار می کردند، سعی می کردند راه درست را بیابند. جرات به چالش کشیدن و توسعه استراتژی برای بهبود مستمر.
04 جنون بازار

هرکس شرکت خود را در یک محیط مجازی اداره می کند تا سود را به حداکثر برساند! هر تیم برای تشکیل یک تیم جدید شرکت کار می کند و کل فرآیند اجرا و مدیریت یک کسب و کار را شبیه سازی می کند. این بازی مستلزم تقسیم کار مشخص و طوفان فکری بین تیم است تا شرکت های خودشان بتوانند جای خود را در بازار بگیرند.
بررسی فعالیتهای توسعه کارکنان جدید Daktronics 2023
جلسه آموزشی روز دوم
01 چالش پنج دقیقه ای
01 چالش پنج دقیقه ای
.jpg.jpg?imageView2/2/format/jp2)




از آنجایی که روز جدیدی از توسعه در شرف آغاز بود، ما اولین پروژه چالش را آغاز کردیم - چالش پنج دقیقه. چالش پنج دقیقه ای به اعضای تیم نیاز دارد که با هم کار کنند و چهار بازی را در پنج دقیقه انجام دهند تا با موفقیت این چالش را پشت سر بگذارند، که عمیقاً اهمیت ارتباط کارآمد و اجرای قاطعانه در پروژه های تیمی را نشان می دهد. در مواجهه با شکست ها و ضربه ها، تیم نیاز به همکاری و تشویق دارد، نه شکایت و اتهام!
02 شدید 60 ثانیه

"60 ثانیه سریع" یک بازی ذهنی تجربی است که به اعضای تیم اجازه می دهد اهمیت شکستن قوانین و تفکر خارج از چارچوب را تجربه کنند! یک تیم نیاز به همکاری و مبارزه دارد، اما همچنین نیاز به اصلاح و نوآوری دارد. در محل کار، تفکر نوآورانه میتواند کارایی کار را بهتر و سریعتر کند و فضای بیشتری برای ارزش برای شرکت و خود ایجاد کند.
03 نامه ای از جعبه پاندورا






"جعبه نامه پاندورا" آخرین پروژه این توسعه در فضای باز است که از چهار مینی بازی تشکیل شده است: قلعه شماره، لمس مرد کور، نوشتن آینده و سرقت تله آسمان. در «نوشتن آینده»، هر یک از اعضای تیم باید انتهای یک رشته را می کشیدند و کلمات «شانگ، کیو و گانگ» را بدون دست زدن به قلم مو می نوشتند. این پروژه هر یک از اعضای تیم را ملزم میکرد که همیشه متمرکز بمانند، زیرا اگر حواسشان پرت شود، قلم مو بلافاصله از بین میرود و شخصیتها شکل نمیگیرند.
بررسی 2023 Daktronics Bearing New Employee Outreach
جمع بندی عکس دسته جمعی



کارکنان جدید از طریق تکمیل یک مورد از آموزش، اهمیت همکاری، تقسیم کار و اعتماد را عمیقاً تجربه کردند. در فضای دلپذیر تمرین، همه با هم متحد و آشکارا تقسیم شده بودند و در غوغاهای مداوم از خود پیشی گرفتند، هرگز تسلیم نشدند و همیشه معتقد بودند که یا از صفر شروع میکنند یا همه میگذرند. در پایان آموزش عکس دسته جمعی به یادگار گرفته شد.
زندگی مجموعه ای از تجربیات است، سفر گسترش، باشد که تلخ باشید، همه برای برداشت. ما امیدواریم که همه کارکنان جدید بهتر و سریعتر با خانواده گرم Daktronics Bearings ادغام شوند و الهام بخش مثبت، متحد و مترقی همه پرسنل برای ادغام در کارشان باشند.